Um gestor bem sucedido em ESG precisa ser um estrategista!

Caro leitor, você sabe quais são as TOP virtudes para se tornar um Gestor de QSMSRS de Sucesso? Para saber mais, acompanhe o texto abaixo!

Para ter sucesso profissionalmente, você deve ser um líder estratégico e pensador. Com essas características, você será reconhecido e ouvido. Essas habilidades são um talento, mas, como qualquer talento, quanto mais você praticar e aprimorar, melhor ficará. A seguir as TOP 6 virtudes para se tornar um gestor de sucesso:

ANTECIPE!

Líderes estratégicos são proativos. Preveja qual será o próximo problema. Faça sua lição de casa e eduque-se sobre as tendências emergentes em seu setor, porque eventualmente elas entrarão no seu mundo e, quando o fizerem, você estará mais preparado para agir. Seus esforços iniciais acabarão compensando enormemente. Acredite no que eu te digo!

SEJA CRÍTICO!

Questione tudo. Isso inclui questionar o próprio conhecimento e esforços. Aceite que as boas decisões e orientações que você dá podem se tornar desatualizadas e ineficazes com o tempo. Um profissional avalia o que está fazendo. As coisas mudam, as pessoas mudam e os processos mudam. Com isso, sempre realize e revise sua análise de perigos e riscos.

INTERPRETE/ENTENDA!

Suas decisões devem ser racionais e educadas. Afinal você é um profissional. Informações diferentes de departamentos diferentes virão de todas as direções. É seu trabalho ouvir essas fontes e encontrar consistência. Ouça outras opiniões e reserve julgamentos até que esteja convencido de que o que você ouve é suficiente para tomar uma decisão informada.

DECIDA!

Tome sua decisão, quantifique essa decisão e “vá para a guerra” por essa decisão. Depois de tomar sua decisão, desenvolva um plano de ataque, uma abordagem sistemática para abordar e mitigar o risco ou a preocupação. Faça recomendações para aqueles que têm autoridade para implementar, gerenciar e aplicar mudanças e explique por que essas mudanças são necessárias.

ALINHE!

Você nunca terá todos concordando com o seu ponto de vista. Mesmo que a decisão seja a melhor que você pode tomar no momento, você ainda terá outras pessoas que discordam. Não deixe que isso o detenha. Você deve sempre se esforçar para tornar seus pensamentos sensatos e práticos. E, se vender com sucesso suas ideias e decisões, será muito mais fácil ser um gestor de nível executivo.

APRENDA!

Os profissionais de estratégia entendem que não existe uma fonte única de aquisição de conhecimento. No entanto, ao contrário dos profissionais do status quo, eles sabem quais fontes de informação têm maior impacto. Essas pessoas não apenas aprendem com os contratempos, mas confiam consistentemente em relatórios de “quase-acidentes” para antecipar problemas.

Profissionais estratégicos de ESG/QSMS-RS e Sustentabilidade também são “humildes”. Eles reconhecem que nem toda decisão é a “decisão certa” e são flexíveis para mudar de tática. Orgulho e rigidez mataram muitas organizações.

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