Como garantir o engajamento dos colaboradores nos treinamentos em QSMS-RS & Sustentabilidade?


Os treinamentos em QSMS-RS & Sustentabilidade são imprescindíveis para qualquer organização por inúmeros motivos, incluindo o cumprimento das obrigações de conformidade, bem como a manutenção de uma cultura de segurança positiva. E agora com o processo ESG batendo na porta nem se fala. 

No entanto, essas atividades às vezes são vistas como chatas ou mais uma tarefa a cumprir tabela, e pode ser complicado garantir que as lições dos seus treinamentos permaneçam no coração e mente dos seus colaboradores.

Com a abordagem correta, os gestores de QSMS-RS & Sustentabilidade podem promover uma melhor retenção de conceitos importantes de treinamento entre suas forças de trabalho. 

Aqui estão algumas das melhores práticas que aprendi e desenvolvi ao longo de minha carreira que podem ajudá-los a instruir os colaboradores em sala de aula e fornecer uma maior chance de que seus treinamentos sejam realmente efetivos. 

Concentre-se na cultura da sua empresa de cima para baixo

Em primeiro lugar, uma cultura forte em QSM-RS & Sustentabilidade é sua aliada invisível em fornecer melhor treinamento.

É importante que os líderes de toda a organização cumpram as políticas, regras e regulamentos abordados no treinamento de segurança.

Se eles não respeitam, por que seus empregados deveriam? 

Sem suporte gerencial, os treinamentos não ficarão com mais ninguém dentro da sua organização. 

Ao desenvolver seus materiais de treinamento, considere a cultura geral da sua empresa ou a cultura que você está tentando enfatizar em toda a sua organização.

Por exemplo, se você incluir informações sobre o uso de equipamentos de proteção individual (EPI) no chão de fábrica, inclua informações sobre como os líderes e gerentes também precisam seguir essas regras.

Compliance, mudança e cultura de uma empresa sempre começam no topo em uma organização. 

Incentivar a Responsabilidade Diária

Encorajar diariamente seus colaboradores a se responsabilizar por si mesmos e seus pares também garantirá os ensinamentos.

Considere designar um parceiro de segurança (por exemplo) para servir como observador  para colaboradores que operam máquinas pesadas ou trabalham em condições perigosas.

Dessa forma, um colaborador pode apontar para outro quando ela ou ele estiver fazendo algo inseguro.

Quando os colaboradores não são apenas responsáveis pela gestão, mas também têm interesse em manter uns aos outros seguros, eles terão mais chances de se envolverem e reterem os treinamentos.

Use dados e análises para verificar a eficácia do seu treinamento

Se o seu treinamento estiver realmente aderindo aos seus colaboradores, você será capaz de descobrir dados e análises que comprovem sua eficácia.

Por exemplo, se você realizar treinamento para como lidar com equipamentos perigosos com segurança ou gerenciar adequadamente resíduos tóxicos, saberá que quando ocorrerem menos lesões, menos citações são emitidas de agências reguladoras e auditorias internas de QSMS-RS & Sustentabilidade demonstram conformidade e prontidão cultural.

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