Caro leitor, segurança para você é um valor ou uma prioridade? As prioridades podem mudar a qualquer momento devido a necessidades prementes, condições de mercado e cenários econômicos que afetam o dia a dia da empresa. O valor não muda independentemente das necessidades de atendimento ao cliente, faturamento, oportunidades de negócios e operacionais ou circunstâncias financeiras. Para saber mais, acompanhe o texto abaixo!
Pergunta intrigante, não é?
A resposta é a mais variada possível, e é assim que avaliamos o nível de maturidade organizacional.
Os líderes responsáveis pela segurança geralmente a defendem como um valor em vez de uma prioridade, pois as prioridades mudam com base nos requisitos e valores operacionais.
Faz sentido valorizar a segurança e a saúde dos colaboradores?
Infelizmente, muitas vezes esquecemos o que isso significa.
Dizer que “segurança é um valor” é um princípio abstrato que dificilmente podemos imaginar, muito menos entender, conceber ou vislumbrar nos trabalhadores da linha de frente.
O que significa valorizar a segurança?
Definições comumente aceitas afirmam que valores são crenças internas.
Os valores orientam tudo o que fazemos, as decisões que tomamos e nosso compromisso com nossos objetivos.
Os valores orientam tudo o que fazemos, as decisões que tomamos e nosso compromisso com nossos objetivos.
Os valores estabelecem expectativas para todos os funcionários de cima para baixo.
Ao contrário da palavra “segurança”, esses valores são explícitos e podem significar coisas diversas para pessoas diferentes.
Se você acredita que cada lesão é evitável, então você sabe o que fazer quando seu Equipamento de Proteção Individual (EPI) mostra sinais de desgaste ou o protetor da máquina está fora de alinhamento.
Se você valoriza seus colegas de trabalho, saberá o que fazer se observar um colega lutando para levantar um objeto pesado.
Você permite que o novo colaborador trabalhe sozinho no primeiro dia porque você está com falta de pessoal?
Se você acredita que a segurança é um valor, então você sabe o que fazer.
Tornar a segurança um valor em vez de uma prioridade não é tarefa fácil.
Podemos começar dando aos colaboradores um exemplo concreto do que significa “segurança como valor”.
Para que os funcionários entendam a segurança como um valor, eles precisam enxergar o seu significado.
Dê a eles imagens concretas e termos acionáveis.
Os valores são a luz norteadora no turbilhão de atividades e demandas concorrentes que nos bombardeiam todos os dias.
Diferencie-se e estabeleça-se como líder de segurança definindo o que significa “levar a segurança a sério”.
E você, acha que a segurança é um valor ou uma prioridade?
