Pergunta intrigante, não?
Quando realizamos due diligence de nível de maturidade ou até mesmo em nossos treinamentos, gosto de provocar, principalmente os supervisores, que na minha visão são, estes são os facilitadores mais importantes para transmitir as questões sobre segurança e preservação ambiental.
E as respostas são as mais diferentes possíveis e por aí seguimos nosso caminho na avaliação do nível de maturidade da organização.
Os líderes responsáveis pela segurança muitas vezes defendem a segurança como um valor e não como prioridade, porque as prioridades mudam com base nos requisitos e valores operacionais.
Faz sentido valorizar a segurança e a saúde dos colaboradores, ou não?
Valorizar a segurança é o auge de uma forte cultura de segurança.
Infelizmente, muitas vezes paramos de definir exatamente o que isso significa.
Dizer “segurança é um valor” é um princípio abstrato que é difícil o suficiente para imaginarmos muito menos um funcionário de linha de frente para entender, vislumbrar ou conceber.
O que significa valorizar a segurança?
Definições comumente aceitas afirmam que valores são nosso resultado pessoal.
Valores direcionam tudo o que fazemos, as decisões que tomamos, nosso compromisso com as metas.
Nossos valores fornecem respostas para perguntas antes de perguntarmos.
Os valores estabelecem expectativas para todos os funcionários de cima para baixo.
Os valores são inequívocos ao contrário do termo “segurança”, que pode significar coisas diferentes para pessoas diferentes.
Se você acredita que cada lesão é evitável, então você sabe o que fazer quando seu Equipamento de Proteção Individual mostra sinais de desgaste ou o protetor da máquina está fora de alinhamento.
Se você valoriza seu colega de trabalho, então você sabe o que fazer se você observar um colega de trabalho lutando para levantar um item pesado.
Você permite que o novo colaborador trabalhe sozinho no primeiro dia porque você está com falta de pessoal?
Se você acredita que a segurança é um valor, então você sabe o que fazer.
Tornar a segurança um valor e não uma prioridade não é uma tarefa fácil.
Podemos começar dando aos colaboradores um exemplo concreto do que significa “segurança como valor”.
Para que os colaboradores entendam a segurança como um valor, eles precisam enxergar o mesmo que a sua visão.
Dê-lhes imagens concretas e termos acionáveis.
Valores são a luz norteadora no turbilhão de atividades e demandas concorrentes que nos bombardeiam todos os dias.
Separe-se e estabeleça-se como um líder de segurança definindo o que significa “valorizar a segurança.
E você, o que acha “segurança como um valor ou como uma prioridade?”
Estamos juntos!
