Caro leitor, existem muitas práticas de ESG que a sua empresa pode adotar para atender às novas exigências do mercado. No texto a seguir, apresentaremos cinco delas! Acompanhe!
A mudança de paradigma trazida pelo ESG fez com que as empresas percebessem que a adoção dessas práticas já não é mais uma escolha, seja por conta da pressão social, seja por conta dos acionistas e, nesse contexto, existem algumas boas práticas de ESG surgindo. Veja abaixo:
1) Engajamento proativo dos acionistas
A comunicação com os acionistas deve atender às mudanças na base de investidores e ao maior foco no valor de longo prazo. Esse engajamento dos acionistas, construído ao longo de anos, é essencial para entender as políticas e expectativas, moldar as ações de sustentabilidade e construir uma preparação para o ativismo da empresa.
2) Abrace a sustentabilidade
A tendência é que as empresas de sucesso incorporem as questões ambientais e sociais como parte do desenvolvimento de estratégias de negócios sustentáveis e do seu perfil de governança. As empresas agora devem se concentrar nas vulnerabilidades relacionadas a ESG.
3) Construir um conselho adequado para o ESG
O trabalho de um diretor nunca foi tão desafiador, especialmente com o surgimento do ESG. É crucial que os conselhos tenham ampla experiência, gama de recursos e capacidade adequada para executar seu dever.
4) Aprimore sua governança ESG interna
A governança da sustentabilidade não deve se limitar à diretoria. Toda a gestão deve estar envolvida na integração da sustentabilidade no dia-a-dia da empresa. Isso requer uma cultura empresarial em que a sustentabilidade e o propósito não sejam uma reflexão tardia, mas sejam essenciais para a existência da empresa.
5) Conte sua história de sustentabilidade
Não é mais a norma dispensar as dúvidas relacionadas à sustentabilidade. A questão agora é como responder, e é imperativo que as empresas aprimorem proativamente sua divulgação. Por exemplo, o TCFD é uma das estruturas para as quais as empresas podem olhar na hora de mapear sua jornada de sustentabilidade.
Muitos fatores de sustentabilidade corporativa são agora vistos como impulsionadores do desempenho dos negócios. Alguns exemplos são os riscos representados pelas mudanças climáticas, o uso de derivados de petróleo, escândalos corporativos e denúncias motivadas pela falta de equidade de gênero, salarial e outras.
As empresas que focam em práticas ESG têm uma visão de negócios de longo prazo e tendem a ser menos vulneráveis em tempos de crise. O que antes poderia ser visto como idealista ou ambientalista agora afeta diretamente o desempenho da sua empresa à medida que consumidores e investidores se tornam mais conscientes da sustentabilidade.
